FLAGSHIP PROGRAM
300日で、
あなたは商談に
出なくなる。
月7社限定の、看板処方プログラム。
主な処方 ／ FLAGSHIP PROGRAM
営業マン社長
脱出プログラム
社長が売っている限り、組織は育たない。
10ヶ月かけて、売る仕組みと売れるチームを同時につくる、
ソシキの処方箋の看板処方です。
対象：年商3億円以上／社員10〜80名／BtoB営業組織
STAGE 02〜04 の社長に最も効きます
- 期間
- 10ヶ月（300日）
- セッション
- 全24回（個別セッション20＋研修4）
- 成果物
- 御社専用ドキュメント 20点以上
- 定員
- 月7社限定
THE ISSUE
売れば売るほど、
あなたが消えていく。
朝から晩まで商談に出て、夜中に経営の仕事をする。 任せたいのに、任せると品質が落ちる。 採用しても3ヶ月で辞める。幹部が育たない。
社長が頑張れば頑張るほど、組織は社長に依存する。 それは、社長の能力の問題ではありません。構造の問題です。
PROGRAM
3つのフェーズで処方する。
01
PHASE 01 ／ 1〜3ヶ月
診断と設計
社長の頭の中にある営業プロセスを可視化。属人依存の構造を数値で特定し、10ヶ月のロードマップを策定します。
成果物 5点
02
PHASE 02 ／ 4〜7ヶ月
仕組み化と移譲
社長の勝ちパターンをスクリプト化。チーム研修とロープレで型を定着させ、社長から担当者へ段階的に移譲します。
成果物 8点
03
PHASE 03 ／ 8〜10ヶ月
自走と卒業
社長不在でチームが商談を完結。振り返り会議も自走化。4つの卒業基準で「もう大丈夫」を判定します。
成果物 7点
GRADUATION
4つの卒業基準
曖昧な「成長した感覚」では終わらせません。
01
売上の自走
チームが月次目標を2ヶ月連続達成。
02
振り返りの自走
月次レビュー会議が社長指示なしで機能。
03
育成の自走
新人が3ヶ月以内に独り立ちできるフローが整備。
04
社長の時間構造変化
社長の時間の70%以上が経営・戦略業務に。
PRICING
料金
月払いプラン
55万円 / 月（税別）
× 10ヶ月 ＝ 合計 550万円
Recommended
一括払いプラン
500万円（税別）
50万円お得 ／ 追加診断1回 ／ 卒業後3ヶ月フォロー付き
FAQ
よくある質問
どんな業種・業態でも対応できますか？
BtoB・BtoC問わず対応可能ですが、本プログラムは BtoB営業組織を主対象としています。IT・不動産・製造・サービス業・建設など幅広い業種で実績があります。
社員規模の目安は？
社員10〜80名の組織に最も効きます。社員規模が100名を超える、または極端に少ない場合は別途ご相談ください。
始めるべきタイミングは？
「社長が抜けると数字が止まる」という自覚が生まれた瞬間が最適です。早すぎても遅すぎても、効きが鈍ります。
セッションは社長以外も参加すべき？
Phase 01は社長中心、Phase 02以降は営業責任者・候補幹部にも段階的に参加していただきます。当社からその時々の最適な参加メンバーをご提案します。
社長の時間は週どれくらい使う？
Phase 01は週4〜6時間、Phase 02は週3〜5時間、Phase 03は週1〜2時間が目安です。逆に言えば、卒業後は商談に出なくて済みます。
社員にはどう説明すればいいですか？
「社長である自分が変わるために、専門家の力を借りる」とお伝えください。導入時のキックオフでの説明・合意形成もサポートします。
10ヶ月で成果が出なかった場合は？
卒業4基準に届かない場合は追加支援をご相談します。基準を緩めることはせず、達成まで伴走します。
卒業後のフォローは？
一括払いプランは卒業後3ヶ月のフォローが付きます。月払いプランの方も、別途「家庭医的な継続伴走」をご相談いただけます。
他社の組織開発支援との併用は？
原則として、組織テーマの併行はおすすめしません。ただし税務・法務・マーケティングなど領域の異なる専門家との併用は問題ありません。
地方でも依頼できますか？
はい、全国どこへでもソシキドクターが訪問いたします。月数回のセッションは対面を基本に、合間のフォローでは Zoom も併用します。距離を理由にお断りすることはありません。