社長の7つのステージ

組織が機能を失う原因は、ステージごとに違います。 営業マン社長の組織は「売上の属人化」で詰まり、 仕組み化社長の組織は「人を育てる人がいない」で動けなくなり、 先生育成社長の組織は「事業数値を社長が背負う」ことで止まる。同じ薬を出せば、必ず副作用が出るのはそのためです。

にもかかわらず、世に出回る多くの組織論は「仕組み化」「マネジメント」のフレームを、ステージを問わず一律に当てはめてしまう。 理論は正しい。けれど、ステージが違う組織に当てはめれば、それは毒になります。

だから私たちは、まず「あなたが今、どのステージにいるか」を診断するところから始めます。